Diploma Especializado

Administración y Gestión Pública

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Diploma Especializado

Administración y Gestión Pública

Inicio

3 de Agosto

Horas academicas

180 horas

Curso

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S/750.00

Administración y Gestión Pública

Los docentes desarrollarán clases magistrales con amplias casuísticas del tema, exponiendo ejemplos concretos de su experiencia como Ex-Ministros, Presidentes, Directores y Consultores Internacionales.

Conocerás de primera mano la operatividad del Sector Público: la implementación de leyes y normas en la práctica, la gestión de una Entidad Pública en el día a día, los procesos que deben seguir, sus dificultades y problemas, y, sobre todo, las formas de solución a los mismos para llevar a cabo una gestión exitosa en el Estado.

MÓDULO I: MODERNIZACIÓN DEL ESTADO Y DE LA GESTIÓN PÚBLICA

⦁ Reforma del Estado: Modelo peruano, descentralización y modernización.
⦁ Revisión de la legislación nacional, de todos los intentos de reforma y del proceso actual.
⦁ La Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública: Pilares, ejes, implementación y alcance.
⦁ La Instrumentalización del Sistema Administrativo de Modernización de la Gestión Pública y su relación con otros Sistemas Administrativos.
⦁ Lineamientos: Para las Entidades Públicas en General, para Ministerios y Entes Rectores de Sistemas Funcionales y para Entes Rectores de los Sistemas Administrativos. Casos de estudio.
⦁ El Rol del Ente Rector: Secretaría de Gestión Pública de la PCM.

MÓDULO II: GESTIÓN DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS

⦁ Características de la política pública.
⦁ Funciones y niveles de planificación de las políticas públicas.
⦁ Descentralización y coordinación de las políticas públicas.
⦁ El rol de los incentivos en el diseño y ejecución de las políticas públicas.
⦁ Gobernanza, gobernabilidad y cohesión social.
⦁ Seguimiento y evaluación de las políticas públicas.
⦁ Análisis de experiencias.

MÓDULO III: GESTIÓN POR PROCESOS

• Antecedentes y Conceptos de la Gestión por Procesos aplicado al Sector Público.
• Tipos de Procesos: estratégicos, operacionales y de apoyo.
• Herramientas útiles para el desarrollo de procesos: Ficha y Flujo de procesos.
• Gestión de Procesos: Procesos estables, adaptables y flexibles.
• Sistema de indicadores. Medición de procesos.
• Mejora de los procesos.
• Gestión de la calidad y Reflexiones para la Gestión Pública.

MÓDULO IV: PRESUPUESTO POR RESULTADOS

• El PpR en la ley de presupuesto público.
• Directivas para los programas presupuestales para el año fiscal 2018.
• Instrumentos del PpR: Programas presupuestales, seguimiento, evaluación e incentivos de la gestión.
• Indicadores de desempeño y metas.
• Lineamientos para el control de la gestión.
• Diseño del programa presupuestal desde el PpR: Información, diagnóstico, diseño, seguimiento y evaluación, programación física y financiera.

MÓDULO V: GESTIÓN DE LAS CONTRATACIONES DEL ESTADO

• Los principales cambios que ha traído la Nueva Ley de Contrataciones N° 30225 en Bienes, Servicios y Obras.
• Modificaciones del DL N° 1341 y el nuevo DL N° 1444 a la Ley de Contrataciones N° 30225.
• Las fases del proceso de Contratación: Actos Preparatorios, Procedimientos de Selección, Ejecución Contractual y Solución de Controversias.
• Análisis de experiencias: Gestión Integral de una Contratación Pública de forma exitosa.

MÓDULO VI: GESTIÓN DE LA INVERSIÓN PÚBLICA BAJO INVIERTE.PE

• Marco Normativo Actual del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones INVIERTE.PE según el nuevo DL N° 1432 publicado el 16/09/18.
• Diferencias entre el nuevo INVIERTE.PE y el SNIP.
• Gestión de Proyectos de Inversión Pública con INVERTE.PE.
• Estudios definitivos y/o expedientes técnicos de Proyectos de Inversión Pública con INVERTE.PE.
• Evaluación Expost con INVERTE.PE

MÓDULO VII: GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL SECTOR PÚBLICO Y LA LEY DEL SERVICIO CIVIL

• Funciones de la Gestión de Recursos Humanos.
• Políticas y Planificación de Personal. Gestión del Empleo.
• Gestión del Rendimiento.
• Gestión de la Compensación.
• Gestión del Desarrollo y Capacitación.
• Gestión de Relaciones Humanas y Sociales.
• Reforma del Servicio Civil, Ley 30057.
• El tránsito al nuevo régimen del Servicio Civil.
• El Régimen disciplinario en el Servicio Civil.

MÓDULO VIII: CONTROL GUBERNAMENTAL Y ENFOQUE ANTICORRUPCIÓN

• ¿Qué es, para qué sirve y por qué es importante el control previo y concurrente?
• Sistema Nacional de Control.
• Contraloría General de la República.
• Riesgos asociados al ejercicio de la función pública.
• Responsabilidades administrativas, civiles y penales.
• Identificación, tipos y respuesta a los riesgos.
• Implementación de controles previos y concurrentes.

Curso dirigido a funcionarios, directivos, consultores, profesionales, trabajadores, estudiantes universitarios de últimos ciclos y público en general, vinculados al Sector Público de los distintos niveles de gobierno: central, local y regional; que buscan fortalecer sus conocimientos y desarrollarse en el campo de la administración pública perfeccionando su gestión, para permitirles optimizar los recursos públicos asignados en el marco de la transparencia.

MG. VICTOR VARGAS ESPEJO

Magíster en Ciencias Económicas de la George Mason University, Virginia, EE. UU. Economista de la Universidad del Pacífico. Especialista en desarrollo de políticas públicas, gestión pública, sistemas de planeamiento y presupuesto, y desarrollo territorial. Cuenta con 15 años de experiencia en el sector público y privado a nivel gerencial. Ha sido Presidente del Consejo Directivo y Director Nacional de Seguimiento y Evaluación del CEPLAN. Se desempeñó como Co Director del Programa de la Cooperación Suiza-SECO “Fortalecimiento de la Gestión de Finanzas Públicas a Nivel subnacional” de BASEL INSTITUTE ON GOVERNANCE. Ha sido docente en la Universidad ESAN, la Universidad Ricardo Palma y la escuela de Post-Grado de la Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann.

CARLOS MONDRAGON VELASQUEZ

MBA, EGADE Business School – México, Ingeniero Informático – PUCP. Cuento con una especialización en gerencia de proyectos y calidad – PUCP. Cuenta con 15 años de experiencia laboral, durante los cuales ha participado en proyectos de desarrollo organizacional implementando procesos de mejora continua con base en el análisis y rediseño de procesos, en instituciones del sector privado y público. Trabajó como Especialista en seguimiento y/o monitoreo en el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico – CEPLAN. Actualmente se desempeña como Consultor y Especialista en Análisis y Mejora de procesos en el Instituto Tecnológico de la Producción, en el Ministerio de la Producción y Ministerio de Salud. Es docente de Postgrado en la Universidad Pedro Ruiz Gallo y del Instituto de Informática de la PUCP.

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